Sugestões de filmes para utilização em T&D

Atendimento aos clientes

 Duetes – vem cantar comigo
 Um dia de fúria
 Uma linda mulher
 Do que as mulheres gostam
 A nova onda do Imperador
 A vida é Bela
 O oitavo dia
 Ghost – do outro lado da vida
 Mensagem para você
 Esqueceram de mim
 Chocolate

Vendas

 De porta em porta
 O sucesso a qualquer preço
 Lições para toda a vida
 A máfia volta ao divã
 Os vigaristas
 Uma mente brilhante
 Concorrência desleal
 O homem que copiava


Sentido da vida (no trabalho)

 Titanic
 Um sonho de liberdade
 O oitavo dia
 Mensagem para você
 Fogo contra fogo
 A lenda do pianista do mar

Auto-superação/Maestria Pessoal

 Jerry Maguire, a grande virada
 Perfume de mulher
 Forest Gump - o contador de histórias
 Desafio do destino
 O náufrago
 O rei leão
 Homens de honra
 Iron Will, o grande desafio
 O pianista

Negociação

 Estrada para perdição
 Uma linda mulher
 A qualquer preço
 O preço de um resgate
 Máfia no Divã
 De olhos bem fechados
 Erin brockovich, uma mulher de talento
 Alfaiate do panamá
 A negociação
 Aponte do rio Kwai
 O júri
 O clube do Imperador
 Divisão de homicídios
 O jogo de Geri

Marketing e Marketing de relacionamento

 Erin brockovich, uma mulher de talento
 Apollo 13, do desastre ao triunfo
 Milagre na rua 34.

Valores e Ética

 Harry Potter e a Câmara secreta
 Árvore dos sonhos
 Advogado do diabo
 Central do Brasil
 Jerry Maguire, a grande virada
 Rain Man
 O sorriso de Mona Lisa
 O informante
 Amistad
 Nell
 A era do gelo
 Aponte do rio Kwai
 U S Marshals - Os Federais
 Clube do imperador
 O júri

Postura Pessoal/ Profissional

 Uma Secretária de Futuro
 O náufrago
 Patch Adams- o amor é contagioso
 Morrendo e aprendendo
 Um golpe do destino
 Duas vidas
 O último Samurai
 Todo poderoso
 Coração de cavaleiro
 Instinto

Liderança/Tomada de Decisão/Estratégia/ Poder/ Conflitos

 Doze homens e uma sentença
 Titanic
 Fogo contra fogo
 U S Marshals - Os Federais
 Apollo 13- do desastre ao triunfo
 Gladiador
 Robin Hood – o príncipe dos ladrões
 A ponte do rio kwai
 O último dos Moicanos
 A felicidade não se compra
 Elizabeth
 Amistad
 Esqueceram de mim
 A fuga das galinhas
 Rain Man
 O Senhor dos Anéis
 Vida Bandida
 Coração valente
 Copy cat, a vida imita a morte
 Duelo de Titãs
 Maré Vermelha


Modelos Mentais/Mudanças

 Patch Adams- o amor é contagioso
 Vida Bandida
 Encontrando Forrester
 Feitiço do tempo
 Máfia no Divã
 Um estranho no ninho
 O fabuloso destino de Amelie Poulin

Equipe/Visão Compartilhada/ Alianças Estratégicas

 O senhor dos anéis
 Dinossauro
 Procurando Nemo
 O resgate do soldado Ryan
 Jamaica abaixo de zero
 Vida de inseto
 Formiguinha Z
 D2, nós somos os campeões
 Spartacus
 O céu de Outubro

Comunicação Verbal e Não Verbal

 Aladdin
 A negociação
 Billy Elliot
 O júri
 Máfia no Divã
 Amistad
 Vida Bandida
 Dança com Lobos
 A lenda do pianista do mar

O papel do Professor

 Um novo homem
 O espelho tem duas faces
 O clube do imperador
 Sociedade dos poetas mortos
 Rain Man
 Uma mente brilhante
 Encontrando Forrest
 Ms. Roland, adorável professor.
 Mudança de hábito

Será mesmo que você é substituível?

Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores.
Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: "ninguém é insubstituível". A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio. Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada. De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?
- Tenho sim. E Beethoven?
- Como? - o encara o gestor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?
Silêncio.
Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso. Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando lugar.
Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico (até hoje o Flamengo está órfão de um Zico)?
Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.
Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e omeçarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus 'gaps'.

Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se Picasso era instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico... O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.

Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
Se seu gerente/coordenador , ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.

Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões 'foi pra outras moradas'; ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos:.. Ninguém... pois nosso Zaca é insubstituível" Portanto nunca esqueça: Você é um talento único....com toda certeza ninguém te substituirá!
"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo, mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso.

O que eu faço é uma gota no meio de um oceano, mas sem ela o oceano será menor."

O LÍDER DOS BÚFALOS E A MANADA

Durante muito tempo, acreditei no velho paradigma da liderança, segundo o qual o meu trabalho é planejar, organizar, dirigir e controlar. O modelo de funcionamento de minha empresa era parecido com o de uma manada de búfalos.

Os búfalos são seguidores absolutamente fiéis de um líder. Eles fazem tudo que o líder quer que façam, vão para todos os lugares que o líder quer. Em minha empresa, eu era o líder dos búfalos.

No começo, gostava que minha empresa tivesse esse tipo de organização. Afinal, eu a criara com meu brilho. Eu queria que as pessoas fizessem exatamente o que lhes dissesse, fossem leais e submissas. Adorava ser o centro do poder, pois acreditava que isso era o trabalho do líder.

Acabei percebendo que a empresa não funcionava tão bem quanto eu gostaria, já que, leais, os búfalos só agiam quando o líder lhes mostrava o que fazer. Quando ele não estava por perto, zanzavam à espera de que aparecesse. Foi por esse motivo que os primeiros colonizadores puderam dizimar manadas de búfalos com tanta facilidade, bastava matar o líder deles. O restante da manada era massacrado enquanto esperava que o líder se levantasse para conduzi-la.

Encontrei um bando de gente “vagueando” na minha empresa, cuja estrutura era parecida com a organização dos búfalos. O pior é que as pessoas se restringiam a fazer tão só o que lhes ordenava, e em seguida “vagueavam” à espera de minhas próximas instruções.

Não pensem que era fácil conduzir a manada. Precisava trabalhar de 12 a 14 horas por dia para passar todas as ordens, fazendo todas as tarefas “importantes”. Enquanto isso, a empresa era chacinada pelo mercado, pois eu não podia responder com a necessária rapidez. Todo esse trabalho frustrante envelheceu o líder da manada precocemente