QUERER É PODER
LIDERANÇA : Liderar é ORGANIZAR naquilo que você é bom e MOTIVAR naquilo que você não é.
CONFIANÇA : O papel principal de um líder é incutir CONFIANÇA nos seus funcionários.
CONFIANÇA NO VALOR DE SUA FUNÇÃO :
CONTEXTO - Um líder não diz apenas aos outros o que fazer, ele os leva junto com ele.
EXEMPLO - Os funcionários vêem no líder um exemplo a ser seguido. Dê exemplos de uma visão positiva no trabalho.
IMPORTÂNCIA - Um bom líder faz o seu pessoal saber o quanto é importante a função deles.
CONFIANÇA NO SEU VALOR COMO INDIVÍDUOS :
DESAFIOS - Incentive sempre o seu pessoal a realizar o seu potencial individual.
ELOGIOS - Faça com que seu pessoal saiba que você sabe o quanto o trabalho deles é importante.
INTERESSE - Mostre interesse no seu pessoal. Eles sentem-se motivados quando sabem que você se importa.
CONFIANÇA NO SEU VALOR COMO EQUIPE :
AJUDÁ-LOS A:
- Sentir-se como equipe;
- Pensar como equipe;
- Trabalhar como equipe.
Um bom líder faz do seu pessoal uma EQUIPE. Agir como equipe é fazer com que todos se envolvam no trabalho; não apenas façam aquilo que lhes foi mandado. Todos devem trabalhar em torno de uma meta como equipe.
Vivemos em tempos solitários e muitas vezes não conseguimos dividir nossas angústias e problemas com outra pessoa. Cada um traz consigo um mundo particular. Aquele que as redes sociais não vê. Baseado nisso, aceitei as sugestões de amigos para compartilhar experiências vividas nesses 25 anos no caminho de tantas pessoas. Espero que gostem. Espero que em algum momento possa ajudar alguém. Mergulhem.
sábado, 7 de fevereiro de 2009
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